![]() |
Kloka arbetsplatser arbetar bl a med följande områden:
|
|
 Analys av arbetssituationen
Kartläggning - Anonym kartläggning genomförs på hela eller delar av företaget för att klargöra problem och lyfta fram utvecklingsområden.
Analys - Resultatet av undersökningen analyseras och ligger till grund för kommande åtgärdsförslag.
Åtgärdsförslag - Konkreta åtgärder som ger stöd för att öppna upp den viktiga dialogen med medarbetarna och tillsammans påbörja förbättringsarbetet.
Stöd för grupputveckling
Workshop - Aktivt stöd för att snabbt komma igång med förbättringsarbetet efter genomförd kartläggning.
Handledning - Ett sätt att jobba med utveckling för arbetsgrupper. Det innebär fokus på samarbetet och diskussioner kring arbetet utifrån verksamhetens mål.
Individuellt stöd
Handledning/Mentor - Aktivt stöd för att kunna utveckla verksamheten, ledarrollen och processen - som stöd till ansvarig chef under kortare eller längre period.
Samtalspart - Skräddarsytt upplägg efter situation och behov. Genom reflekterande samtal medvetandegöra och skapa förståelse inför den uppkomna situationen, exempelvis rörandes stressproblematik eller problem i ledarrollen.
|
|
| |
![]() |
![]() |
![]()
|
Hur går det till?
Genom att ge svar på frågorna VAD och VARFÖR, för att göra processen tydlig för alla från början, skapas ett större engagemang och ett bättre slutresultat. Kloka arbetsplatser leder hela processen utifrån en given tidplan om så önskas.
Exempel på upplägg:
- Introduktionsträff
- Arbetsplatsstudie
- Anonyma samtal/intervjuer
- Analys och åtgärdsförslag
- Resultatgenomgång
- Workshop & Handlingsplan
- Uppföljning (3-6 mån)
Seminarium
Ett seminarium är också ett bra sätt att väcka intresse och förståelse inför starten av förbättringsarbetet.
|
|
